Buchhaltungs- und Personalberatung
Eine optimale Arbeitsorganisation in der Finanz- und Buchhaltungsabteilung sowie in der Personal- und Gehaltsabteilung kann
Die Durchführung eines Audits der operativen Tätigkeit eines Krankenhauses oder einer anderen Heilanstalt ist besonders wichtig, wenn Veränderungen in der Organisation vorbereitet werden und eine schnelle, aber auch gründliche, professionelle Widergabe der laufenden Lage des Betriebes notwendig ist.
Es ist eine mehrdimensionale Tätigkeit, die häufig einer Kooperation von Experten aus unterschiedlichen Branchen bedarf. Sie erlaubt auch, in relativ kurzer Zeit die wichtigsten Aspekte der Funktionsweise eines Unternehmens einzusehen sowie die Hauptrichtungen für Veränderungen und optimierungsbedürftige Bereiche zu nennen. Es ist gleichzeitig eine gute Form der „Eröffnungsbilanz“ für Inhaber oder Management oder der erste Schritt bei Notwendigkeit einer Umstrukturierung.
Die von unserem Team durchgeführten Audits dauerten meistens 4 bis 12 Wochen, je nachdem, wie detailliert die Fragestellung und wie groß das Unternehmen selbst war.
Wir vereinbaren gerne den ersten kostenlosen Beratungstermin und überprüfen, ob die Zusammenarbeit unseres Teams in der konkreten Situation zufriedenstellende Ergebnisse bringen kann.
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Der Umsetzung eines jeden Umstrukturierungsprojektes geht meistens ein Audit vor. Der Umstrukturierungsprozess dauert meistens zwischen
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