Professionelle Dienstleistungen für Krankenhäuser​

Bedienung des Umstrukturierungs- oder Reorganisationsprozesses

Der Umsetzung eines jeden Umstrukturierungsprojektes geht meistens ein Audit vor. Der Umstrukturierungsprozess dauert meistens zwischen 0,5 und 1 Jahr.
Wir bieten Unterstützung in folgenden Bereichen:

Personalumstrukturierung, darunter eine detaillierte Verifizierung von Qualifikationen des Personals, der Pflichten, die Bestimmung einer optimalen Beschäftigungsstruktur; Verhandlungen mit Gewerkschaften und Einführung neuer formeller Lösungen – der Arbeits- und Vergütungsordnung, Führung von direkten Gesprächen mit den Arbeitnehmern in Namen des Arbeitsgebers und Schulung der Führungskräfte im Bereich eines effektiven Personalmanagements,
finanzielle Umstrukturierungen, die zum Zweck haben, die Finanzlage des Betriebes schnell zu stabilisieren, Verhandlungen mit Schlüsselgläubigern, Banken zu führen, ein entsprechendes Finanzierungsmodell aufzubauen und einzuführen; die Auflösung von einfachen Rückstellungen, die Optimierung der Kostenstruktur bei gleichzeitiger Erhaltung der Qualität von Dienstleistungen erlauben, die wirtschaftlichen Ergebnisse zu verbessern; die Zusammenarbeit mit einem externen Berater hilft häufig auch in der Kommunikation zwischen dem Krankenhaus und dem Inhaber / Gründungsorgan
formelle und organisatorische Umstrukturierungen, die häufig durch die Krisenlage des Unternehmens oder Änderung von Rechtsvorschriften erzwungen werden; in diesem Bereich biete ich Unterstützung beim Wechsel der Rechtsform, bei der Verschmelzung von Heilanstalten oder einem mehrfachen Wechsel der Organisationsstruktur und somit auch der Managementstruktur des Unternehmens.

Wir vereinbaren gerne den ersten kostenlosen Beratungstermin, wählen entsprechende Tools und prüfen, ob solche Form unserer Zusammenarbeit zufriedenstellende Resultate bringen kann.

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